61 岁俞敏洪:人生,绝不能服输

内容来源:笔记侠(ID:Notesman)

责编| 聂敏

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(资料图)

商业思维

笔记君说:

最近,新东方折腾的动静不小。

刚宣布完进军文旅,还开启了 APP 直播首秀,结果没两天,就被抖音封了小号。

虽然意外带火了东方甄选独立 APP,但新东方与抖音的正面博弈,可能也由此开始。

一边极力摆脱平台束缚,一边重新开启新业务。

新东方到底在折腾什么?俞敏洪又想要什么?新东方又在布局怎样的一盘大棋?

董宇辉喜欢叫俞敏洪老头。

对这个亲昵又调皮的称呼,俞敏洪曾一脸傲娇的抗拒过," 我才 61 岁,一点也不老。"

但在董宇辉眼中,俞敏洪是个非常有意思的老头," 就像老人与海,那个倔强又充满英雄主义的老头,在外界的诧异和怀疑中,一次次迎着命运的风雨抗争到底,永不言弃。"

比如这次,在所有人以为新东方化险为夷、体面转身后,这个闲不下来的老头,选择了再一次扬帆启航,奔赴远方。

从宣布开拓文旅业务,到启动 APP 直播,与抖音平台正面博弈 ......

从教育跨界到直播,再到文旅,如今的新东方,脱胎于教育,立足于文化。或许,俞敏洪停不下来,是因为想要重建一个新的文化帝国。

一、教培之父,体面退场

曾经的俞敏洪,穷过、苦过,辉煌过,也惨烈过。

寒门难出贵子,祖辈都是农民,穷苦出身的俞敏洪却一跃龙门考入北大,自嘲是全班 " 最土鳖 " 的学生,命运的齿轮也就此转动 ......

1993 年,俞敏洪从北大离职后,创立新东方。

正是赶上了好时候。迎着改革开放、出国热潮、民办教育开放、互联网兴起等诸多时代红利,2006 年,新东方成为第一家登上纳斯达克的中国教育企业,从此稳坐手把交椅。

连俞敏洪自己都没想过,能做成一家几千亿市值的教培龙头企业,影响着中国无数家庭和一代代学子的命运。

当时,老俞被称为 " 教培之父 ",新东方被称为教育界的 " 黄埔军校 ",罗永浩、陈向东、胡敏、周思成 ...... 这些曾经的老师们,走出新东方后,同样各领风骚。

然而,风光背后,也是几经生死挫折。新东方刚有起色,俞敏洪就遭遇绑架,两次与死神擦肩而过;巅峰时遇到非典,申请退费的家长从 1 楼排到 4 楼,无奈之下,俞敏洪借了 2000 万外债才总算摆平 ......

即使前半生跌宕起伏,好歹还有迹可循。而 2021 年 7 月的一份 " 双减 " 文件,却几乎是突如其来,给了新东方毁灭性一击。

那一年,俞敏洪已经快 60 岁了。花甲之年,本该是退休的年纪,却在顷刻之间,打造了 30 年的教育帝国一夜坍塌。

整个教培行业全军覆没。仅仅半年,新东方市值跌去 90%,缩水 2300 亿港元;公司差不多接近清盘;几十万家庭等着退学费;六万员工等着离职补偿 .......

这些事情,放在任何一个人身上,可能就垮掉了。在最难的日子里,俞敏洪每天要先喝上一瓶白酒才能开始工作。

" 我可以说不干了,可以一走了之。但我走后,新东方 5 万个兄弟姐妹们,怎么办?你过去所构建出来的所谓从绝望中寻找希望的精神,所谓永不言败的勇气,你向谁交代呢?" 无论从良心还是责任心上,俞敏洪都觉得交代不过去。

所以,即使半生心血化为乌有,俞敏洪也从来没有想过放弃,甚至极力保留了新东方的担当和体面。

善后处理上,新东方花了近 200 亿,来退还学员学费和员工遣散费:家长可以无条件退费;所有员工 N+1 补偿,公司还给多交了一个月社保。

而新东方之所以还能拿出这么一大笔钱,源自非典后,俞敏洪下的一条铁律:如果有一天新东方不做了,账上的钱也必须保证,能够退完家长的学费和员工工资。

一语成截,却让新东方在最后的一片哀嚎中,守住了担当和体面。

更让人泪目的是,在处理完诸事后,俞敏洪选择将各分校近 8 万套、价值 5000 万的桌椅,全部捐献给乡村地区的孩子们,自己早已遍体鳞伤还不忘割肉反哺,这份坚守、慈悲和心怀天下,与其说他是个商人,不如说俞敏洪骨子里,更像一个传统文人。

在他身上,不仅有着对传统道义的坚守和执着,更有着兼济天下的慈悲和豁然,而这份骨子里的文人情怀,也早已融入了新东方的文化基因。

二、转型直播,顶流救场

体面退场后,决定自救的俞敏洪,率先锁定了当时一片红海的直播赛道,并亲自从全国选拔了 40 名老师,迅速组建了一支直播团队,助农带货。

不曾想,本是好意扶持农产品的创新项目,却被外界看成是慌不择路的跟风,以为是罗永浩的 " 真还传 " 太奏效,引得各路神仙都要来分一杯羹。

一篇《俞敏洪不应该照搬李佳琦》的文章,更是犀利点评俞敏洪," 不应该从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业。"

殊不知,文化人骨子里的文雅和矜持,在直播间,反而成了脱不下的 " 孔乙己长衫 "。

彼时的直播间立,拼的是 " 九块九包邮 ",喊的是 " 一二三上链接 ",比的演技、玩的是套路。这跟老师们习惯的三尺讲台,明显格格不入。

从讲堂走入直播间,就如同从庙堂走入市井,反差极大。就算是俞敏洪直播首秀,三个小时卖力讲解天文地理,最多也只有 2 万人在线观看,难免显得冷清和落寞。

所以,很长一段时间里,东方甄选直播间无人问津,主播老师也找不到上课时的自信和节奏,销售业绩也是少得可怜。

曾几何时,新东方引的是时代风向,立的是行业标杆,而如今,在课堂上传道授业、众人敬仰的新东方名师,却沦为无人关注的小主播,不得不融入别人构建的规矩体系中,讨生活。

对这份不适应和不甘心,反应最大的就是董宇辉。

谁能想到,这个后来一路带火东方甄选的 " 国民女婿 ",差点苦闷的一跺脚,从新东方离职走人,要不是那天行政下班早。

董宇辉,23 岁成为新东方最年轻的教研主管,转型主播前,已经教了 50 多万学生的高三英语。

或许正是心有不甘,以及满怀对教育的不舍,始终无法适应带货的董宇辉,干脆把讲台搬到直播间。

他左手小白板,右手记号笔,一边双语教学一遍直播带货,知识点密集输出,还能信手拈来几句诗词歌赋、人生感悟。

这份不甘妥协的倔强,反而造就了一种独特的卖货方式,仿佛一缕清风,吹进人的心里。

他卖书,谈到人生像一场马拉松:

「短期拼智力、中期拼毅力、长期拼体力。

不要觉得自己落后了,用马拉松的心态,过自己的一生,你慢了一时一分,别焦虑。

要看你我是否七八十岁,还有扛着锄头上山种橙子的那种勇气。」

他卖大米,谈到苏轼给自己的妻子写「十年生死两茫茫,不思量自难忘」:

「后来,我遇到很多个人都不像你,听到很多个故事都不如你,吃过很多种饭都不如你的手艺。

难以复制的,才是宝贵的。要发现身边每一个人的独特,你就知道如何去珍惜他了。

不要对很多事情习以为常,一旦你习以为常,就会失去很多感知幸福的能力。」

他时常,还会蹦出像散文诗一样的浪漫感:

「我没有带你去看过长白山皑皑的白雪;

我没有带你去感受过十月田间吹过的微风;

我没有带你去看过沉甸甸的弯下腰,犹如智者一般的谷穗;

我没有带你去见证这一切,但是亲爱的,我可以让你去品尝这样的大米。」

那一刻,你会发现,文字无声,但可以让人如沐春风;知识无价,但可以让人熠熠生辉。

而这也让,这位自嘲长相酷似 " 兵马俑 " 的年轻人,迅速火出了圈。

再加上新东方老师们独有的风趣幽默,轻松活泼的讲课风格,很快,东方甄选的直播间吸引了大批流量涌入,顿顿、YOYO、明明等个性鲜明、多才多艺的主播老师,也迅速吸引了大批粉丝。

仅用一周时间,东方甄选直播间的粉丝数从 100 万窜升到 1000 万,而在此之前,从 0 到 100 万粉丝,他们足足苦熬了半年。

但最吸好感的是,爆火之后,新东方老师们仍然不骄不躁,踏实做事,哪怕遇到几次刻意 " 碰瓷 " 事件,处理方式上不仅尽显高情商,也将新东方的价值观和处事风范体现的淋漓尽致。

2022 年 7 月 18 日,趣店创始人罗敏现身东方甄选直播间,并狂刷礼物,已离场的董宇辉又多次返场并 " 劝退 " 刷礼物行为,并表示打赏收益会捐入基金会做慈善。

没想到这场闹剧还没有结束,7 月 19 日,罗敏就在账号发布视频称发现自己被董老师拉黑。

随后,董宇辉在直播中解释:" 东方甄选是公司的号,跟我个人无关。导演小哥因为大学刚毕业,有时候有些私人恩怨,他要拉黑,我听完之后觉得挺合理的。"

君子爱财,取之有道,用之于民。显然,这份价值观,刻在了新东方人的骨血里。

随着,东方甄选逐渐稳步成抖音带货榜第一,新东方在线股价也同步翻了 7、8 倍。可以说,仅用半年时间,俞敏洪就带着一批新东方老师,在直播界站稳脚跟,打了一场漂亮、体面的翻身仗。

这也是教培企业转型最成功的一个案例。但这份意义,远不止一个企业起死回生这么简单。新东方老师们身上那份坚韧和不屈,纯粹和热爱,也让芸芸大众在读书人身上看到了希望。

有人评论说," 他们突然让我们看到了读书的意义,让我们的孩子看到,即使是直播带货,有文化的人依然是优秀且令人尊敬的。"

后来,松了一口气的俞敏洪,在个人公众号写下:" 我们知道前路漫漫,更多的艰难困苦在等着我们,但志合者,不以山海为远。"

三、重造一个文化帝国

虽然,新东方从生死线上被拉了回来,危机暂时解除。

但从长远来看,平台的规则限制,以及流量下滑的趋势,仍然是东方甄选潜存的重大隐患。

这也是当下,东方甄选与抖音直接博弈的重点。

但没想到的是,此次抖音关闭东方甄选自营品直播间事件,却意外促成东方甄选独立 APP 的火热。官方数据显示,7 月 27 日晚,东方甄选独立 APP 全日销售额突破 3000 万元。

这一数字已超过了东方甄选抖音全部账号的每日平均销售额。

很明显,这场博弈,东方甄选先赢一局。

为什么东方甄选一定要强推自有 APP,为私域导流?真的只是为了防患于未然,留一手后路?

当然不是。首先,东方甄选的带货主播在 " 内容与带货 " 的平衡处理上与抖音博弈已久,特别是董宇辉,会经常因为讲到跟商品无关的信息被平台警告、扣分。

有一次卖苹果,董宇辉讲了 15 分钟的莎士比亚,被平台定义为 " 不合格 " 直播间。

作为知识型主播," 含知识量 " 自然也是忠实粉丝们,持续追随的主要原因。然而,平台的标准化限制,必然影响一部分来直播间听课的用户。

在刚刚过去的 5 月和 6 月,东方甄选连续两个月跌落抖音带货榜第一。但如果是在自有 APP 上,显然受到的约束力更小,能更自如地发挥自身知识带货的优势。

此外,东方甄选 APP 还能起到 " 聚合内容 " 的作用,从而最大程度地聚拢流量。东方甄选的看世界各地、风土人情、历史底蕴、经典书籍等内容,都可以在 APP 上看到,不用再去其他地方翻找。

但这场博弈会持续多久?结果如何?作为看客,很难给出一个定论。

但从新东方频频的动作中,可以看出,俞敏洪正在着手下一盘大棋。

最近,俞敏洪在朋友圈发布了一篇《再创业!新东方文旅!》的文章,宣布继东方甄选后,再度创业,开拓文旅事业,面向中老年人群体提供高品质文旅服务。

自此,新东方未来的三大主营业务线确立:教育、生活和文旅。

如今的新东方,脱胎于教育,立足于文化。或许,俞敏洪想要重建的是一个新的文化帝国。

至于为什么要做文旅?有以下三个因素:

1. 有游学基础,旅游市场也在回暖

曾经新东方主营教育,游学业务也是旗下重磅产品之一,如今要开拓文旅项目,自然也是驾轻就熟。

这一点也早有试水。从 2022 年底,东方甄选推出旗下矩阵号 " 东方甄选看世界 ",以直播 + 文旅的形式走进了山西、云南等多个省份,不仅推广了当地农产品,还给地方旅游市场带来了新机会。

截至目前," 东方甄选看世界 " 已有 286.8 万粉丝,获得 1745.9 万点赞。

此外,国内旅游市场开始回暖。今年五一节,各个旅游景点人流量爆棚,还被网友称之为 " 史上最拥挤 " 的假期。

新东方开拓文旅项目,完全有机会在文旅市场上分一杯羹。

2. 老龄化将带动银发经济盛行

2021 年,中国老龄化率已经达到了 14.2%,进入老龄化社会。

而新东方针对中老年推出的文旅项目,正好精准覆盖了我国的第二次婴儿潮(1962-1975 年,每年出生人口超过 2000 万)。

这也是当年出生人口规模最大的一次,最多的,一年出生人口数接近 3000 万。

这意味着,这一批的 " 中老年人 ",在以每年 2000 万 -3000 万的规模,成为接下来连续多年的退休潮。

相比于老一辈人习惯了省吃俭用,新一代的中老年人,更愿意消费和享受生活,这也势必会带动高品质文旅项目的盛行。

3. 高品质文旅,打出差异化

目前,市场上大多数文旅项目,主要针对年轻消费群体,很少见到主推中老年人群的高品质文旅项目。

再加上,过去老年人习惯了朴实节俭,又缺少子女陪伴出行。

所以,市面上的中老年人旅游团,多是低价拼团,或者自发组织的 " 老年闺蜜团 ",不仅难以提供高品质服务,还容易成为别有用心之人利用、欺骗的对象。

拥有专业素养、文化底蕴的导游,更是少之又少。甚至不少人还经常化身 " 导购 ",在旅客的行程中明目张胆地安排一些消费、购物旅程,来完成销售业绩。

从东方甄选一举拉高直播界天花板来看,新东方做文旅,很可能又是一次降维打击,不仅能一步拉高文旅品质和服务,还有助于规范行业标准,避免旅游乱象。

基于更长远的生存考虑,以及宏大的发展愿景,也伴随着直播业务的不确定性,在俞敏洪的棋局里,文旅这颗棋子或到了必须落下的时刻。

四、穿越周期的五个要素

新东方之所以能跨过生死、枯木逢春,一部分来自于企业内核的坚定和强大,而内核也就是价值观和凝聚力,它可以在关键时候,将众人拧成一股绳,齐心协力。

另一部分,则自于俞敏洪这位掌舵人,具备成熟的系统化思维和商业洞察能力,无论面临什么困难,总能从本源出发寻找答案。

而俞敏洪能一路带领新东方穿越周期,主要是抓住了 5 个要素:

1. 看清趋势,顺势而为

清代陈澹然说过一句话:不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

所以,国家要发展经济,会顺应潮流,积极融入全球化趋势;而企业发展的第一要素,就是要看清国家形势和政策趋势。

新东方从创业至今,不论是初期顺应了改革开放、留学热潮,还是民办教育开放等趋势,还是后来抓住了直播带货红利,开辟助农带货,都是因为懂得看清趋势,顺势而为。

而双减之后,俞敏洪也给自己定下了一条铁律:今后,无论做任何事,都至少以 10 年、甚至 20 年为维度去衡量。

所以,这也是为什么,新东方会开拓中老年文旅项目?

因为,老龄化带动的银发经济,未来必然是支撑国民经济的基础产业。

2. 要有底线思维

新东方如果不是坚持底线,一定要在账上留笔钱保底。

教培行业惯性的预收款模式,可能早就让公司,被几十万学员退费和员工清算拖垮,怎么可能还井然有序地完成清算和退场?

所以,就连新东方入局直播带货,也保留了底线思维。

当时,俞敏洪跟董事会说," 给我 5 年,每年亏损 1 个亿,看看能不能把东方甄选做出来。"遭到很多人反对,但坚持之下,没成想半年就成功了。

所以,当你想去尝试时,也要有底线思维,当意外发生时,不能被风险击穿。

毕竟,留得青山在,不怕没柴烧。

3. 核心产品是什么?

新东方的核心产品是什么?教育,直播还是文旅?

其实都不是,新东方的核心产品是文化。

而东方甄选坚持导流到自有 APP,不仅仅是为了搭建私域,留个后手,毕竟东方甄选粉丝基数再多,也无法与抖音平台庞大的人流量和日活相比拟。

但在自有 APP 上,更容易打造抖音无法深度、系统承载的文化产品矩阵,打出品牌稀缺性和独特性。

因为,越是文化的,越是独特的,稀缺的。

稀缺,才会被更多人关注,也才有更大的议价权。

4. 人对了,事才能成

新东方最核心的资产是什么?答案,肯定是人才。

不管是创业初期的 " 新东方三剑客 ",还是后来有口皆碑的新东方名师,还是带火东方甄选的董宇辉,人才一直都是新东方最核心的企业资产。

就好比,下蛋,是鹅的工作;而养鹅,是公司的工作。

对于新东方来说,最重要的,就是源源不断地选拔、培养人才的组织能力,以及孕育人才的基因和土壤。

对企业来说也是如此。

当一切事业,都是人的事业时,人对了,事才能成。

5. 热爱,才会有长期主义

人在做事时,往往会有两种态度:一种是热爱,才去做;另一种是不热爱,但能赚钱,也会去做。

对俞敏洪来说,往往更喜欢从热爱出发做事情。因为热爱教育,做了新东方;因为热爱农业,做了东方甄选;因为热爱旅游,做了文旅项目。

全世界很多成功的企业家,都是如此。比如埃隆 · 马斯克,因为热爱科技,不断跨越不可能。

用热爱驱动使命。只有热爱,你才会愿意在一个领域持续深耕,才会不计一切时间、精力、成本投入,把事儿做到极致。

如果没有热爱,面对困难的时候,你会很容易轻言放弃,甚至急功近利。

俞敏洪喜欢把自己定位成 " 企业家农民 ",一是相对朴实和真诚,不愿意亏欠别人;二是像农夫一样,默默耕耘,坚持长期主义,耐心等待粮食丰收。

所以,俞敏洪经常对底下人说最多一句话就是,不着急,慢慢做。

因为,流水不争先,争的是滔滔不绝。

五、总结

俞敏洪曾跟张朝阳有一场星空下的对话。

被问到,会在墓志铭上写下什么?

俞敏洪回答说," 我要写的话很简单。一个生活还算凑合,对得起自己的人。"

经历过人生的波澜壮阔、大起大落,俞敏洪可能早已看淡了生死、痛苦和名利。

甚至早早分配好了遗嘱,给家人留下基本的生活费,其他全部捐给母校北大和基金会。

人生一趟,曾匆匆赶路,曾披星戴月,曾雨露沾襟,但无悔亦无憾。

也许,对于俞敏洪而言,文化价值的宣扬和传承,才是他最想传承下去的,也是他最想留给世界的一笔财富。

但行好事,莫问前程;无愧于心,无问西东。

参考资料:

1.《俞敏洪要的是东方 " 多 " 选》,盒饭财经;

2.《东方不败,俞敏洪》,最人物;

3.《独家专访俞敏洪:没有翻身,从未倒下》,刘润;

4.《俞敏洪,史上最快杀回来的人》,南风窗。

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61 岁俞敏洪:人生,绝不能服输

内容来源:笔记侠(ID:Notesman)责编|聂敏第7582篇深度好文:7084字|

笔记侠 07-28 22:11:23

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界面新闻 07-28 19:06:50

华融化学:上半年净利预增110.55%-124.59%

证券时报e公司讯,华融化学(301256)7月28日晚间披露业绩预告,公司预计

证券时报 07-28 18:51:32

华融化学:上半年净利预增110.55%-124.59%

证券时报e公司讯,华融化学(301256)7月28日晚间披露业绩预告,公司预计

证券时报 07-28 18:51:32

高温时节全市新鲜果蔬不断档

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吐鲁番市融媒体中心 07-28 18:34:23

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